5月31日下午,泰州市第四人民醫(yī)院在行政12樓辦公廳召開醫(yī)院文化建設(shè)工作布置會。院黨政班子部分領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人、臨床二級以上科室主任、護士長以及社區(qū)、分院負(fù)責(zé)人參加了會議。
院黨委書記王愛紅解讀了《泰州市第四人民醫(yī)院關(guān)于加強文化建設(shè)的實施方案》,提出要力爭用三年時間,在弘揚、繼承醫(yī)院優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,基本建立黨建引領(lǐng)下的醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展方向和適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映我院特色的醫(yī)院文化體系。把醫(yī)院文化的豐富內(nèi)容轉(zhuǎn)化為全體職工共識、共知、共行的文化行為,成為陶冶情操、提高素質(zhì)、改善服務(wù)、維護信譽、塑造形象的強大動力,從而使患者能夠在就醫(yī)環(huán)境、診療方式、服務(wù)態(tài)度上切實感受到我院的特色文化和獨到之處,提升醫(yī)院的核心競爭力,實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一、醫(yī)院發(fā)展和員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
王愛紅隨后就醫(yī)院文化建設(shè)工作,從組織領(lǐng)導(dǎo)、部門分工、實施步驟等幾個方面進行了工作部署;并提出三個要求:一是提高認(rèn)識、自覺履行,二是以人為本、全員參與,三是注重結(jié)合、力求實效。
泰州四院文化建設(shè)工作將結(jié)合醫(yī)院打造“名醫(yī)、名科、名院”三名發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以“病人為中心”,提煉符合醫(yī)院實際的管理理念;完善醫(yī)院制度,規(guī)范員工行為,提高管理效能和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院良好的品牌形象;充分發(fā)揮醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力。構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供強勁的精神動力。