以基礎建設和內(nèi)涵建設為抓手 全面提升醫(yī)院整體服務水平

新年伊始，泰州市第四人民醫(yī)院就集中精力，投入緊張的工作，并于2013年2月18日召開優(yōu)質(zhì)二級甲等綜合性醫(yī)院迎檢工作動員及推進大會，提出以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)二甲醫(yī)院為抓手，全面提升醫(yī)療服務整體水平。猶記得在2012年終表彰大會上蘇百齡院長“提升正能量 用****讓夢想照進現(xiàn)實”的講話激勵人心,為2013年泰州四院的各項工作吹響了集結(jié)號。

會場掠影

2012年初，四院發(fā)出了“hold住2012，夯實騰飛基礎”的號召，這一****，傳遞了四院2012的正能量。2013年，醫(yī)院整體搬遷工程即將竣工，新院運行準備工作正緊鑼密鼓地推進，圍繞“基礎設施建設與醫(yī)院內(nèi)涵管理”同步發(fā)展的工作思路，等級醫(yī)院創(chuàng)建工作成為夯實醫(yī)院基礎管理工作的重要抓手，成為實現(xiàn)醫(yī)院診療環(huán)境新，管理模式新，人才隊伍新，醫(yī)療質(zhì)量新，技術(shù)水平新、服務理念新、精神風貌新“七新”目標的重要手段。在2012年二甲醫(yī)院創(chuàng)建啟動儀式上，針對“為什么要開展二甲醫(yī)院的創(chuàng)建活動”這一問題進行了解答。一是二甲醫(yī)院創(chuàng)建工作是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的需要，是全面提升醫(yī)院管理水平，服務能力，服務質(zhì)量的重要抓手。創(chuàng)建過程是學習的過程，是規(guī)范醫(yī)療管理，規(guī)范醫(yī)療行為的過程。二是二甲醫(yī)院創(chuàng)建工作是醫(yī)療市場競爭的需要，是人才、質(zhì)量、技術(shù)、服務全面競爭的需要。通過競爭為社會和百姓提供更好的健康服務產(chǎn)品和健康服務品質(zhì)，進一步推動醫(yī)院更好的發(fā)展。三是二甲醫(yī)院創(chuàng)建工作是醫(yī)院自身發(fā)展的需要，是堅持“基礎設施建設與醫(yī)院內(nèi)涵管理”同步發(fā)展理念，實現(xiàn)醫(yī)院中長期可持續(xù)發(fā)展的需要。醫(yī)院等級是醫(yī)院發(fā)展的目標又是醫(yī)院發(fā)展的門檻，通過等級醫(yī)院創(chuàng)建工作，加強醫(yī)院項目建設、能力建設、內(nèi)涵建設，推進醫(yī)院管理體制，運行機制的改革，實現(xiàn)醫(yī)院又好又快的發(fā)展。“縱觀泰州醫(yī)療市場的形勢，分析總結(jié)一年來我院的創(chuàng)建工作，瞄準醫(yī)院新的發(fā)展目標，我們的感受一是創(chuàng)建形勢壓力倍增，二是創(chuàng)建工作不容樂觀，三是創(chuàng)建目標催人奮進?！边@是蘇百齡院長在優(yōu)質(zhì)二甲綜合性醫(yī)院創(chuàng)建迎檢動員大會上的一句總結(jié)之言。

海陵區(qū)衛(wèi)生局黨工委書記、局長解錦云講話

會上海陵區(qū)副區(qū)長朱愛俊、海陵區(qū)衛(wèi)生局黨工委書記、局長解錦云均發(fā)表了講話，并對醫(yī)院的建設和長遠發(fā)展提出相關(guān)的意見和要求。解局長在講話中提出四點建議：一是鎖定目標不懈怠，腳踏實地謀發(fā)展；二是是強化?？平ㄔO，提升醫(yī)院整體水平；三是繼續(xù)加強醫(yī)院內(nèi)涵建設，深化基礎管理，不斷提高醫(yī)療服務水平；四是借助行業(yè)作風建設，沖刺既定目標。海陵區(qū)副區(qū)長朱愛俊希望泰州四院在優(yōu)質(zhì)二級甲等綜合性醫(yī)院創(chuàng)建過程中認清形勢，把握機遇，以創(chuàng)建促進醫(yī)院工作水平的整體提升，以“二甲”醫(yī)院創(chuàng)建為契機，全面提高醫(yī)院的醫(yī)療服務質(zhì)量，讓患者得到更優(yōu)質(zhì)便捷的服務，同時促進醫(yī)院良性發(fā)展，實現(xiàn)醫(yī)院整體實力的提升。另外，還要對照標準，排找差距，填平補齊，確保創(chuàng)建工作圓滿成功，在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一指導下，積極學習借鑒兄弟醫(yī)院等級創(chuàng)建成功的經(jīng)驗和做法，把各項工作措施落實到位，確保順利通過考核驗收。

四院院長蘇百齡作動員講話

 四院黨委書記黃芩主持會議

院黨委書記黃芩主持會議并提出：一是全院職工統(tǒng)一思想、提高認識。二是對照標準、層層落實。全院每一位干部職工都要樹立大局和責任意識，務實、高效地投入創(chuàng)建工作。三是加強督辦、狠抓落實。院紀委要對創(chuàng)建辦公室的工作目標任務完成情況進行監(jiān)察，做到跟蹤問效，確保創(chuàng)建工作目標任務按時、保質(zhì)完成。

科室負責人代表向蘇院長遞交目標責任書

職能科室負責人代表作表態(tài)發(fā)言

臨床、醫(yī)技科室負責人代表作表態(tài)發(fā)言

 護士長代表作表態(tài)發(fā)言

在動員推進會上，職能科室、臨床醫(yī)技科室和護理代表就創(chuàng)建工作、新院建設、內(nèi)涵建設的積極推進和實施做了表態(tài)發(fā)言，各科室主任向院長遞交了工作目標責任書，顯示出高度的統(tǒng)一精神。在時間緊、任務重、要求高的三大情勢下表示將齊心協(xié)力，勇于拼搏，以高度的責任感、扎實的工作作風，緊抓機遇，毫不懈怠，為順利通過優(yōu)質(zhì)二甲醫(yī)院的成功驗收而努力！相信有各級領導的大力支持和精心指導，有一個團結(jié)奮進敢打硬仗的領導班子，有一個不怕吃苦，樂于奉獻的職工隊伍，有多年以來的工作基礎，只要全院團結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力拚搏，創(chuàng)建目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

陳茜 德民 印之