院長業(yè)務查房小結

  2012年是我院二甲創(chuàng)建工作的開局之年，結合醫(yī)院今年提出的“基礎管理年”工作要求，在原有工作基礎上加大醫(yī)療質量管理的廣度和深度，在全院開展了院長業(yè)務查房制度。

院長業(yè)務查房制度是醫(yī)院管理工作的重要環(huán)節(jié)。2012年6月29日，盧順麟副院長帶領醫(yī)教科、護理部、藥劑科、院感科等職能部門負責人組成督查組，參加了五病區(qū)的教學查房，檢查科室教學查房模式、內(nèi)容以及科室業(yè)務管理臺賬資料、創(chuàng)二甲標準學習情況、工作進度、新技術新項目以及科研工作開展情況等內(nèi)容。各職能部門現(xiàn)場反饋意見，最后由盧院長總結點評。檢查結束后，醫(yī)教科把檢查的情況進行綜合分析、整理，對存在的問題以書面形式下發(fā)科室，限期整改。這樣形成了一套制度化、規(guī)范化、流程化以及具有我院管理特色的院長業(yè)務查房制度。

通過院長業(yè)務查房，職能部門能全面了解臨床科室工作與管理現(xiàn)狀、二甲創(chuàng)建工作推進進度，督促臨床科室落實醫(yī)院各項管理制度，促進環(huán)節(jié)質量管理，保障醫(yī)療安全，同時協(xié)助科室解決工作中存在的問題，促進科室進一步規(guī)范化管理。因此院長業(yè)務查房制度是推動學科建設的重要手段，是醫(yī)院管理工作的重要環(huán)節(jié)，是醫(yī)療行政管理的一項創(chuàng)新模式。

唐志強